شل حذر الرئيس التنفيذي وائل صوان من أن التدابير الطارئة غير كافية لسد فجوة الإمداد التي أحدثها الحرب الأمريكية الإسرائيلية على إيران، والتي خفضت الإنتاج العالمي من النفط حتى 20 مليون برميل يوميًا. ويهدد هذا النقص إلى تشديد الأسواق ورفع تكاليف الطاقة والأسمدة والبتروكيماويات في جميع أنحاء العالم.

وقد تطور الأزمة مع إغلاق إيران لمضيق هرمز الذي أوقف خامس جزء من إمدادات النفط والغاز العالمية، مما دفع الحكومات لإطلاق قياسي قدره 400 مليون برميل من الاحتياطيات الاستراتيجية وإلغاء عقوبات على بعض النفط الإيراني والروسي. ومع ذلك، فإن الاضطراب قد أجبر بالفعل شركات الطيران على رفع الأسعار، وأثار أزمات طاقة وطنية في الفلبين، ودفع آسيا إلى اعتماد أسابيع عمل مدتها أربعة أيام.

في الولايات المتحدة، قال الرئيس التنفيذي لشركة كونوكوفيليبس راين لانس إن المشغلين لا يمكنهم رفع الإنتاج بشكل ذي معنى حتى عام 2027، حتى لو ارتفعت الأسعار، لأن خطط الإنتاج موجودة بالفعل. وفي الوقت نفسه، أشار الرئيس التنفيذي لشركة نكستديكيد مات شاتزمان إلى أن منتجي الغاز الطبيعي المسال في الولايات المتحدة يعملون بأقصى إنتاج ولا يمكنهم تعويض النقص في الشرق الأوسط. وقال نائب وزير الشؤون الدولية الياباني تاكيهيكو ماتسوو إن البلاد تساهم بـ 80 مليون برميل في إطلاق الاحتياطيات المنسقة من قبل الوكالة الدولية للطاقة، وأن لديها حوالي ثلاثة أسابيع من الغاز في المخزون.

وقال الشيخ نواف الأحمد الصباح، رئيس شركة كويت للنفط، إن التدابير الطارئة "ليست حتى مؤقتة"، وأن إنتاج الكويت البالغ 2.6 مليون برميل يوميًا قد تم تقليصه، مما أوقف التوريدات إلى المكررات. وأضاف أن الصادرات التي تتجاوز مضيق هرمز، جنبًا إلى جنب مع الإجراءات الطارئة الأخرى، لا تقترب من تغطية الاضطراب. وتطابق صوان هذا الشعور قائلاً إن الحكومات بحاجة إلى سحب أذرع على الطلب والتخزين والشراء، وأن الصناعة في "وضع رد الفعل" بدلاً من التخطيط للخمسة إلى العشر سنوات القادمة.

وبالنظر إلى المستقبل، تواجه الصناعة فجوة إمداد مثبتة سلبًا قد تضرب أوروبا في أبريل إذا استمرت الحرب. ويشير الجمع بين نمو محدود للإنتاج الأمريكي، وسعة الغاز الطبيعي المسال المشبعة، والحاجة إلى الاحتياطيات الاستراتيجية إلى أهمية بناء المرونة طويلة الأجل بدلاً من الاعتماد على الحلول قصيرة الأجل.